Resilienz in Zeiten von Veränderung – wie die Allianz ihre Mitarbeitenden fit für die Veränderungen der Zukunft macht
Julia Banzhaf-Strathmann, Leiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement, Allianz
Mit dem Projekt „Resilienz in Zeiten von Veränderung“ verfolgt die Allianz das Ziel, die individuelle Resilienz der Mitarbeitenden zu stärken, damit diese gut und konstruktiv mit den Unsicherheiten des kontinuierlichen Wandels umgehen können. Damit will sich die Allianz zu einer gesunden, lernenden und vor allem zukunftsfähigen Organisation entwickeln, die allen Mitarbeitenden Freiräume für eigenverantwortliches Handeln und kontinuierliche Entwicklung bietet. Im ersten Schritt setzt das Projekt auf die Sensibilisierung von Führungskräften und die Gesundheitsmultiplikatoren. Dann werden allen Mitarbeitenden Weiterbildungs- und Resilienz-Trainingsformate angeboten.
Die Teilnehmenden des Workshops erfahren, wie bei der Allianz die Future Skill „Resilienz“ positioniert und alle Mitarbeitenden befähigt werden, ihre eigene sowie die Team-Resilienz zu stärken. Julia Banzhaf-Strathmann berichtet über erste Erfolge und insbesondere Herausforderungen, wie z. B. die Bereitschaft von Führungskräften, den Themen Resilienz und Gesundheit Zeit und Raum in ihren Teamveranstaltungen zu geben. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit zur Diskussion und zum Best-Practice-Sharing.
AI COMP: KI-Kompetenzen per App lernen
Ulf-Daniel Ehlers, Leiter der Forschungsgruppe NextEducation und Professor für Bildungsmanagement und Lebenslanges Lernen an der DHBW, und Maximilian Kleinsorg, Co-Founder & CEO von DayOff
Wie können Mitarbeiter*innen alle wichtigen Kompetenzen rund um KI erlernen – und das integriert in den Arbeitsalltag? Dank gamifizierter Lernapp kann das gelingen. Zugrunde liegt das empirisch fundierte Kompetenzmodell AIComp (Artificial Intelligence Competences) der Forschungsgruppe NextEducation der DHBW. Ulf-Daniel Ehlers, Leiter der Forschungsgruppe, und Maximilian Kleinsorg, Co-Founder & CEO von DayOff, berichten von der Kooperation zwischen Wissenschaft und Start-Up und zeigen, wie Future Skills in Mikrolerneinheiten trainiert werden können. Anschließend folgt ein interaktiver Austausch mit den Teilnehmer*innen.
Upskilling im Eiltempo: Innovation ins Unternehmen bringen am Beispiel AI Bootcamp
Timo Holm, Siemens
Wie gelingt, es, Innovation in großem Stil ins Unternehmen zu tragen und Mitarbeitende tatsächlich zu aktivieren? Der Bereich Factory Automation der Siemens AG befindet sich seit Dezember 2023 auf einer Transformationsreise, in der Mitarbeitende der Produktentwicklung im Bereich der generativen künstlichen Intelligenz für die Zukunft vorbereitet werden. Timo Holm berichtet vom AI Bootcamp, das die Arbeit von 10.000 Mitarbeitenden transformiert hat, indem jede/r Einzelne aktiv eingebunden wurde.
