Start

Der Start unserer Collaboration Conference.

10.30
- 11.00
09.45
- 10.30

Bewerbungsgespräche im immersiven Raum führen, Produktionsanlagen aus dem Homeoffice inspizieren oder gemeinsam an virtuellen Prototypen arbeiten: Mit VR-Technologien betreten Unternehmen längst die nächste Stufe hybrider Zusammenarbeit. Ole Reuss, Talent Lead ONE.SDC bei Volkswagen und Corney Ryczek von the curve vfx sind begeisterte VR-Piorniere. Mit dem „ErfahrungsRaum Virtual Reality“ eröffnen sie die Collaboration Conference und nehmen euch mit auf die Reise in die Unternehmenswelt von morgen.

ErfahrungsRaum heißt hier ganz konkret: ausprobieren, anfassen, erleben! An unterschiedlichen virtuellen Erlebnissen erkunden wir, wie sich Arbeit, Austausch und Kollaboration bereits heute verändern – und welche Rolle Mensch–KI-Interaktionen dabei spielen. Ein inspirierender Auftakt, der spürbar macht, wie Zukunft sich anfühlt.

Sessions 01

Wähle eine Session aus. Alle Sessions laufen Parallel in verschiedenen Räumen.

11.15
- 12.15

Folgt in Kürze

11.15
- 12.15

Wie gestalten wir produktive Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI jenseits von Buzzwords? In dieser Session zeigt euch Jessica Schlauer, Head of Academy bei Techem, wie kollaborative Lernformate den Human-in-the-Loop-Ansatz greifbar machen und welchen Beitrag sie zum Business Impact leisten können. Jessica bringt aktuelle Use Cases von Techem mit und wirft mit euch einen Blick darauf, wie Governance, Rollen, Skills und Arbeitsprozesse sich durch co-kreatives Lernen verändern. Gemeinsam testet ihr kleine Praktiken, die sich direkt im Team einsetzen lassen. Das Ziel: Ein Bewusstsein für Skill Security und Neugierde wecken und zeigen, wie gewonnene Produktivitätseffekte langfristig mehr Raum für das Wesentliche eröffnen.

11.15
- 12.15

Auf dem Marktplatz habt ihr Zeit, an verschiedenen Ständen Anwendungen selbst auszuprobieren:

  • curve vfx GmbH: Erfahrungsraum Virtuelle Realität
    • Setzt die VR-Brille auf und taucht ein in die virtuelle Unternehmenswelt von morgen! Probiert aus, wie es sich anfühlt, Bewerbungsgespräche im immersiven Raum zu führen, oder gemeinsam an virtuellen Prototypen zu arbeiten
  • d.quarks: Lernreise zur digitalen Transformation mit t.quarks
    • Carsten Hentrich zeigt den COLLIDER, mit dem Führungskräfte und Mitarbeitende selbständig digitale Innovationskompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen können
  • Commha Consulting: KI-Mensch-Kollaboration und Transformation Mapping
    • Probiert das Kartenset Transformation Mapping selbst aus und plant damit, welche Zukunftskompetenzen ihr für die Herausforderungen der Mensch-KI-Kollaboration benötigt, und wie ihr sie gezielt aufbauen könnt.

Mittag

Zeit sich zu stärken & auszutauschen.

12.15
- 13.15

Sessions 02

Wähle eine Session aus. Alle Sessions laufen Parallel in verschiedenen Räumen.

13.30
- 15.00

Themen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder KI erfordern heute mehr als technologische Exzellenz: Sie brauchen intersektorale Kooperationen, die Know-how aus Wirtschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft verbinden, um Innovationspotenziale zu heben und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.

In diesem Methoden-Workshop zeigen Verena Schmid und Andrea Schätzle von der Intersectoral School of Government Baden-Württemberg (ISoG BW), wie intersektorale Prozesse Schritt für Schritt aufgebaut und gestaltet werden können. Die Teilnehmenden lernen den ISoG BW Cycle als strukturiertes Vorgehensmodell anhand eines realen Beispiels kennen und probieren intersektorale Methoden direkt aus. Diese Methoden erleichtern die Zusammenarbeit, heben Innovationspotenziale und bringen Veränderungen wirksam voran. Ideal für alle, die Transformationen mit vielen verschiedenen Stakeholdern gemeinsam gestalten möchten.

13.30
- 15.00

KI hält Einzug in Organisationen – doch wie bereit sind Teams wirklich für diese Transformation? Zwischen erstem Ausprobieren und echter Integration liegen oft Welten. Und genau das macht den Unterschied: Nicht die Technologie entscheidet über den Erfolg, sondern wie gut der Wandel kommunikativ und menschlich begleitet wird.

In dieser Session stellt Melissa ein kompaktes Modell der KI-Reifegrade vor und zeigt, wo Unternehmen auf ihrer KI-Reise gerade stehen. Der Blick dahinter macht schnell klar: KI-Transformation ist ein Changeprozess – Menschen müssen befähigt und eingebunden, Führungskräfte sich ihrer Rolle bewusst sein.

Im Praxis-Teil schauen wir deshalb gemeinsam auf Change Readiness in verschiedenen Kategorien: Wie können wir die Veränderungsbereitschaft in Teams zu evaluieren und einschätzen? Und wie lässt sich daraus konkrete Change-Begleitung ableiten?

13.30
- 15.00

Realitätsnahe Simulationen mit KI: Personas, Krisenjournalist:in und Szenarien

Eine der größten Stärken von KI liegt nicht im Schreiben von Texten – sondern darin, große Mengen an Informationen zu integrieren und daraus wirklich realitätsnahe Simulationen zu erzeugen. Genau hier entsteht eine neue Qualität der Mensch-KI-Collaboration.

In dieser Methodenwerkstatt zeigt Thorsten Diehl, wie KI als Simulationspartner eingesetzt werden kann, um Kommunikation, Entscheidungen und Zusammenarbeit praxisnah weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen drei konkrete Anwendungsfelder aus der Beratungspraxis:

  • Persona-Simulation: KI-gestützte Personas werden auf Basis relevanter Daten modelliert und ermöglichen realitätsnahe Dialoge mit Zielgruppen, Stakeholdern oder internen Rollen.
  • Krisenjournalist:in: Ein realitätsnah simuliertes Interview-Setting mit kritischen Medienfragen schafft einen sicheren Raum, um Kommunikation unter Druck zu testen und strategisch zu schärfen.
  • Szenario-Simulation: Unterschiedliche Entwicklungen und Reaktionsmuster werden realitätsnah durchgespielt, um Handlungsoptionen frühzeitig sichtbar zu machen.

Die Session gibt Einblick in Methoden, Denkweisen und konkrete Setups, mit denen KI vom reinen Werkzeug zum aktiven Kollaborationspartner wird. Im Fokus steht die Frage, wie realitätsnahe Simulationen helfen können, bessere Entscheidungen zu treffen, Kommunikation robuster zu machen und Zusammenarbeit neu zu denken.

Nachmittag

Zeit sich zu stärken & auszutauschen.

15.00
- 15.30

Sessions 03

Wähle eine Session aus. Alle Sessions laufen Parallel in verschiedenen Räumen.

15.45
- 16.45

In diesem Slot werfen Andrea Ball und Anja Dyrba von Roche Diagnostics Deutschland einen Blick hinter die Kulissen der Markteinführung von KI-basierten Gesundheitsprodukten. Die beiden sind im Bereich „Near Patient Care“ tätig, Anja als Marketingleitung Andrea als Transformationsmanagerin. Am Fallbeispiel des Accu-Chek SmartGuide (einem kontinuierlichem Glukose-System mit KI-gestützten Prädiktionen) diskutieren sie mit euch die zentrale Herausforderung: Wie übersetzt man komplexe prädiktive Algorithmen in ein Versprechen, das Patienten und Fachpersonal überzeugt? Wie entsteht Vertrauen in KI-gestützte Therapieentscheidungen?

Dafür teilen die Referentinnen konkrete Methoden mit euch, die für den Produktlaunch von KI-basierten Produkten hilfreich sind:

  • Checkliste für den KI-Launch: Gemeinsame Erarbeitung eines praxisnahen Toolset für die Positionierung und Kommunikation von smarten Produkten im B2B- und B2C-Kontext.
  • Storytelling für KI: Methoden, um technische Features in emotionale und lebensnahe Nutzenszenarien zu übersetzen.
  • Trust-Building-Strategien: Konkrete Ansätze, wie man Bedenken in Marketing-Vorteile verwandelt.

15.45
- 16.45

Wie lassen sich zukünftige Wachstumschancen frühzeitig erkennen – auch jenseits des nächsten Produktzyklus? In dieser Session zeigen Fatma Aydin und Stephan Altmann anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Unternehmen mit Zukunftsszenarien und eigens entwickelten KI-Werkzeugen neue strategische Spielräume erschließen. Sie geben Einblick, wie sie KI als praktisches Arbeitsinstrument einsetzen, um Trends, Marktveränderungen und Kundenanforderungen strukturiert auszuwerten und in belastbare Zukunftsbilder zu überführen. Der Slot vermittelt erprobte Best Practices, macht den Nutzen von Zukunftsszenarien für Unternehmen aller Branchen greifbar und liefert ein praktisches Methoden-Set für die Übertragung in den eigenen Arbeitskontext.

15.45
- 16.45

Der disruptive Einfluss von KI verändert unsere Arbeitswelt tiefgreifend: Routinen verschwinden, Rollen lösen sich auf, Unsicherheit wächst. Das erfordert Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen stärkt und Sicherheit vermittelt. Fähigkeiten, für die viele Führungskräfte heute noch nicht ausreichend befähigt sind.

Anhand unserer Transformation bei RegioHelden zeige ich, wie dieser Wandel in der Praxis gelingen kann, konkret beim Übergang unseres ehemaligen Text-Teams zu einem KI-basierten Content-Management-Team.

Ende

Das Ende Der Start unserer Collaboration Conference.

18.00
17.00
- 17.45
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