Collaboration Conference
Mensch, KI!
Transformation: Wie wir voneinander lernen können – und was das mit uns macht.
Zukunft gestalten heißt: Zusammenarbeiten neu denken
Transformation entsteht dort, wo Organisationen Neues ausprobieren – auf der Grundlage ihrer Stärken.
Die Collaboration Conference bringt Personalverantwortliche, Führungskräfte, Kommunikationsexpertinnen und Organisationsentwickler zusammen – und eignet sich für alle, die Mensch-KI-Kollaboration und die damit einhergehenden Transformationen aktiv gestalten wollen.
Unsere Referenten
Digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse
Sie verändert, wie wir zusammenarbeiten, Ideen entwickeln und als Organisation lernen. Mehr denn je sind Teams und Führungskräfte gefordert, Routinen zu überdenken, Erfahrungen zu vernetzen und sich für Neues zu öffnen. Denn spätestens mit der Einführung der generativen KI stehen Organisationen vor der Frage, wie intelligentes Problemlösen gelingt, wenn Mensch und Technologie zusammenarbeiten.
Wer übernimmt künftig welche Aufgabe und was heißt das für Führungskräfte und Teams?
Wie können wir die KI-Readiness in Teams steigern?
Welche Möglichkeiten eröffnen Technologien wie Virtual Reality für die Zusammenarbeit?
Unser Programm Ablauf.
Auftakt
Wir starten gemeinsam in die Collaboration Conference.
ErfahrungsRaum Virtual Reality
Bewerbungsgespräche im immersiven Raum führen, Produktionsanlagen aus dem Homeoffice inspizieren oder gemeinsam an virtuellen Prototypen arbeiten: Mit VR-Technologien betreten Unternehmen längst die nächste Stufe hybrider Zusammenarbeit. Ole Reuss, Talent Lead ONE.SDC bei Volkswagen und Corney Ryczek von the curve vfx sind begeisterte VR-Piorniere. Mit dem „ErfahrungsRaum Virtual Reality“ eröffnen sie die Collaboration Conference und nehmen euch mit auf die Reise in die Unternehmenswelt von morgen.
ErfahrungsRaum heißt hier ganz konkret: ausprobieren, anfassen, erleben! An unterschiedlichen virtuellen Erlebnissen erkunden wir, wie sich Arbeit, Austausch und Kollaboration bereits heute verändern – und welche Rolle Mensch–KI-Interaktionen dabei spielen. Ein inspirierender Auftakt, der spürbar macht, wie Zukunft sich anfühlt.
Kaffeepause
Praxis-Café
Wähle eine Session aus. Alle Sessions laufen Parallel in verschiedenen Räumen.
Marktplatz der Konferenzpartner: curve vfx GmbH, d.quarks und Commha Consulting
Auf dem Marktplatz habt ihr Zeit, an verschiedenen Ständen Anwendungen selbst auszuprobieren:
- curve vfx GmbH: Erfahrungsraum Virtuelle Realität
- Setzt die VR-Brille auf und taucht ein in die virtuelle Unternehmenswelt von morgen! Probiert aus, wie es sich anfühlt, Bewerbungsgespräche im immersiven Raum zu führen, oder gemeinsam an virtuellen Prototypen zu arbeiten
- d.quarks: Lernreise zur digitalen Transformation mit t.quarks
- Carsten Hentrich zeigt den COLLIDER, mit dem Führungskräfte und Mitarbeitende selbständig digitale Innovationskompetenz in ihrem Unternehmen aufbauen können
- Commha Consulting: KI-Mensch-Kollaboration und Transformation Mapping
- Probiert das Kartenset Transformation Mapping selbst aus und plant damit, welche Zukunftskompetenzen ihr für die Herausforderungen der Mensch-KI-Kollaboration benötigt, und wie ihr sie gezielt aufbauen könnt.
Mensch x KI: Kollaborative Lernkultur statt Tool‑Hype
Wie gestalten wir produktive Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI jenseits von Buzzwords? In dieser Session zeigt euch Jessica Schlauer, Head of Academy bei Techem, wie kollaborative Lernformate den Human-in-the-Loop-Ansatz greifbar machen und welchen Beitrag sie zum Business Impact leisten können. Jessica bringt aktuelle Use Cases von Techem mit und wirft mit euch einen Blick darauf, wie Governance, Rollen, Skills und Arbeitsprozesse sich durch co-kreatives Lernen verändern. Gemeinsam testet ihr kleine Praktiken, die sich direkt im Team einsetzen lassen. Das Ziel: Ein Bewusstsein für Skill Security und Neugierde wecken und zeigen, wie gewonnene Produktivitätseffekte langfristig mehr Raum für das Wesentliche eröffnen.
Mit Menschlichkeit führen: Leadership Skills als Erfolgsfaktor für Transformationen im KI-Zeitalter
Transformation im KI-Zeitalter ist mehr als eine technologische Herausforderung – sie ist vor allem eine Frage wirksamer Führung. In diesem Workshop teilen Raina Beck und Katja Runge von bridgingIT Erfahrungen aus ihrer Beratungspraxis in IT-bezogenen Change-Projekten. Gemeinsam entwickeln die Teilnehmenden ein erlebbares Verständnis zentraler Future Leadership Skills und erkennen, warum gerade diese Kompetenzen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Organisationen in Transformationsprozessen werden.
Der Workshop lädt dazu ein, die Rolle von Führungskräften neu zu reflektieren und zeigt auf, welche Fähigkeiten helfen, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Menschen durch Unsicherheit und Wandel zu begleiten.
Kurz, dynamisch und praxisnah – ein Workshop, der Leadership neu erlebbar macht.
Mittag
Zeit sich zu stärken & auszutauschen.
Mittagspause
Methoden-werkstatt
Wähle eine Session aus. Alle Sessions laufen Parallel in verschiedenen Räumen.
Mensch-KI-Collaboration neu gedacht
Realitätsnahe Persona-Simulationen mit KI: Zielgruppen besser verstehen und Entscheidungen fundierter treffen
Die Arbeit mit Personas ist in Unternehmenskommunikation, Marketing und HR weit verbreitet. In der Praxis bleiben sie jedoch reine Artefakte: statisch, schematisch und zu weit weg vom realen Denken, Fühlen und Entscheiden der Zielgruppen.
In dieser Methodenwerkstatt zeigen Carl Alexander Noack vom Fraunhofer IAO und Thorsten Diehl von Commha Consulting ein gemeinsames Entwicklungsprojekt, das klassische Persona-Arbeit neu denkt: realitätsnahe, interaktive Personas, mit denen Teams in Kommunikation, Marketing, Employer Branding und Organisationsentwicklung konkrete Vorhaben besser vorbereiten können.
Der Ansatz verbindet dabei Praxiswissen aus Kommunikation, Change und Zielgruppenarbeit mit wissenschaftlich fundierter Technologie und Forschungsnähe. Ziel ist es, Personas nicht nur zu beschreiben, sondern sie so zu modellieren, dass echte Interaktion möglich wird: Teams können mit ihren Personas in den Dialog treten, Annahmen prüfen, Ideen testen und aus Zielgruppenperspektive fundiertere Entscheidungen ableiten.
Die Teilnehmenden erleben so, wie mithilfe von KI-Anwendungen aus klassischen Persona-Profilen ein interaktiver Simulationsansatz wird, der in Zukunft dabei helfen wird, Kommunikation, Kampagnen und strategische Entscheidungen näher an den realen Interessen und Bedürfnissen der Zielgruppen auszurichten. Das Projekt eröffnet zugleich einen Einblick in ein wichtiges Feld der Mensch-KI-Collaboration: weg von KI-Tool als Textmaschine, hin zur KI als realitätsnaher Sparringspartner.
KI haben wir schon. Transformation braucht es noch.
KI hält Einzug in Organisationen – doch wie bereit sind Teams wirklich für diese Transformation? Zwischen erstem Ausprobieren und echter Integration liegen oft Welten. Und genau das macht den Unterschied: Nicht die Technologie entscheidet über den Erfolg, sondern wie gut der Wandel kommunikativ und menschlich begleitet wird.
In dieser Session stellt Melissa ein kompaktes Modell der KI-Reifegrade vor und zeigt, wo Unternehmen auf ihrer KI-Reise gerade stehen. Der Blick dahinter macht schnell klar: KI-Transformation ist ein Changeprozess – Menschen müssen befähigt und eingebunden, Führungskräfte sich ihrer Rolle bewusst sein.
Im Praxis-Teil schauen wir deshalb gemeinsam auf Change Readiness in verschiedenen Kategorien: Wie können wir die Veränderungsbereitschaft in Teams zu evaluieren und einschätzen? Und wie lässt sich daraus konkrete Change-Begleitung ableiten?
Intersektorale Prozesse erfolgreich gestalten – ein Toolset
Themen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder KI erfordern heute mehr als technologische Exzellenz: Sie brauchen intersektorale Kooperationen, die Know-how aus Wirtschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft verbinden, um Innovationspotenziale zu heben und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.
In diesem Methoden-Workshop zeigen Verena Schmid und Andrea Schätzle von der Intersectoral School of Government Baden-Württemberg (ISoG BW), wie intersektorale Prozesse Schritt für Schritt aufgebaut und gestaltet werden können. Die Teilnehmenden lernen den ISoG BW Cycle als strukturiertes Vorgehensmodell anhand eines realen Beispiels kennen und probieren intersektorale Methoden direkt aus. Diese Methoden erleichtern die Zusammenarbeit, heben Innovationspotenziale und bringen Veränderungen wirksam voran. Ideal für alle, die Transformationen mit vielen verschiedenen Stakeholdern gemeinsam gestalten möchten.
Nachmittag
Zeit sich zu stärken & auszutauschen.
Kaffeepause
Best Practice Bar
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Führung in Zeiten von KI: vom Möglichmachen zur Transformation
Der disruptive Einfluss von KI verändert unsere Arbeitswelt tiefgreifend: Routinen verschwinden, Rollen lösen sich auf, Unsicherheit wächst. Das erfordert Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen stärkt und Sicherheit vermittelt. Fähigkeiten, für die viele Führungskräfte heute noch nicht ausreichend befähigt sind.
Anhand unserer Transformation bei RegioHelden zeige ich, wie dieser Wandel in der Praxis gelingen kann, konkret beim Übergang unseres ehemaligen Text-Teams zu einem KI-basierten Content-Management-Team.
„The Future of …“ – Wachstumspotenziale mit KI und Zukunftsszenarien erschließen
Wie lassen sich zukünftige Wachstumschancen frühzeitig erkennen – auch jenseits des nächsten Produktzyklus? In dieser Session zeigen Fatma Aydin und Stephan Altmann anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Unternehmen mit Zukunftsszenarien und eigens entwickelten KI-Werkzeugen neue strategische Spielräume erschließen. Sie geben Einblick, wie sie KI als praktisches Arbeitsinstrument einsetzen, um Trends, Marktveränderungen und Kundenanforderungen strukturiert auszuwerten und in belastbare Zukunftsbilder zu überführen. Der Slot vermittelt erprobte Best Practices, macht den Nutzen von Zukunftsszenarien für Unternehmen aller Branchen greifbar und liefert ein praktisches Methoden-Set für die Übertragung in den eigenen Arbeitskontext.
KI-basierte Produkte erfolgreich vermarkten am Beispiel von Accu-Chek® SmartGuide
In diesem Slot werfen Andrea Ball und Anja Dyrba von Roche Diagnostics Deutschland einen Blick hinter die Kulissen der Markteinführung von KI-basierten Gesundheitsprodukten. Die beiden sind im Bereich „Near Patient Care“ tätig, Anja als Marketingleitung Andrea als Transformationsmanagerin. Am Fallbeispiel des Accu-Chek SmartGuide (einem kontinuierlichem Glukose-System mit KI-gestützten Prädiktionen) diskutieren sie mit euch die zentrale Herausforderung: Wie übersetzt man komplexe prädiktive Algorithmen in ein Versprechen, das Patienten und Fachpersonal überzeugt? Wie entsteht Vertrauen in KI-gestützte Therapieentscheidungen?
Dafür teilen die Referentinnen konkrete Methoden mit euch, die für den Produktlaunch von KI-basierten Produkten hilfreich sind:
- Checkliste für den KI-Launch: Gemeinsame Erarbeitung eines praxisnahen Toolset für die Positionierung und Kommunikation von smarten Produkten im B2B- und B2C-Kontext.
- Storytelling für KI: Methoden, um technische Features in emotionale und lebensnahe Nutzenszenarien zu übersetzen.
- Trust-Building-Strategien: Konkrete Ansätze, wie man Bedenken in Marketing-Vorteile verwandelt.
Das sagen unsere Gäste
…die Empathieneuronen waren heute deutlich erlebbar! Denn Commha Consulting ist es exzellent gelungen, genau die Menschen anzuziehen, die im Sinne einer „Leading Coalition“ das Können
Wo liegt die Verbindung zwischen Impro-Theater und Innovation? Und kann man Innovation lernen? Und wie! Dafür wurden wir Teilnehmenden mal kurz aus unserer Komfort-Zone rausgekickt
Familiär, vertraut, auch wenn wir uns nicht kennen, eine inspirierende Stimmung! Ich nehme viele Ideen mit – viele Dinge, die ich neu denken muss, oder
Es war aus meiner Sicht eine ganz tolle Konferenz mit perfekter Organisation in sehr angenehmer Atmosphäre, spannenden Beiträgen der Speaker, impulsgebenden und informativen Arbeitsgruppen, gekrönt
Wir hatten Menschen, die haben mit Städten, mit Regierungen gearbeitet – ein Teil kam aus der IT… da waren nicht nur Experten, die vorgetragen haben,
Die Räumlichkeiten sind großartig, weil sie zur Kreativität anregen und wir mit den Teilnehmern in den Sessions gut in den Austausch gekommen sind. Referentin bei
Völlig auf Augenhöhe – eben nicht eine typische Konferenz mit 5 Keynotes da oben, sondern es war sehr partizipativ! Teilnehmerin der 3. Collaboration Conference, 2023
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